內(nèi)容來源:本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào) 認(rèn)識(shí)管理(gh_503913264134),筆記俠經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原公眾號(hào)授權(quán)。
責(zé)編| 若風(fēng) 排版| 五月
第 7782 篇深度好文:2724字 | 7 分鐘閱讀
思維方式
筆記君說:
對(duì)于管理者而言,面對(duì)復(fù)雜的事務(wù),時(shí)刻保持沉靜思考的能力尤其重要。
在這個(gè)快速變化的時(shí)代,我們常常面臨復(fù)雜的選擇。如何在對(duì)與對(duì)的較量中找到最合適的解決方案?
當(dāng)管理者面臨與其個(gè)人價(jià)值觀沖突的商業(yè)決策時(shí),如何做出“關(guān)鍵抉擇”?當(dāng)復(fù)雜性無處不在時(shí),我們?nèi)绾尾拍茏非蟆俺綇?fù)雜深層的簡(jiǎn)單”?
哈佛商學(xué)院約翰·沙德商業(yè)倫理講席教授小約瑟夫·巴達(dá)拉克在新書《關(guān)鍵抉擇:對(duì)與對(duì)的較量》中通過具體案例和哲學(xué)家的智慧,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者在價(jià)值觀和職業(yè)道路上做出正確的決定。今天,常識(shí)君的文章來自書中他對(duì)于馬可·奧勒《沉思錄》的解讀,以下,Enjoy:
一、努力創(chuàng)造寧靜時(shí)刻
馬可·奧勒留給管理者的第一個(gè)啟示——努力創(chuàng)造寧靜時(shí)刻。
在《沉思錄》一書中,馬可·奧勒留再三提醒自己放慢腳步,后退一步,停下來思考一下。他寫道:“你是否因外在憂慮而分心?請(qǐng)給自己一個(gè)安靜的空間,讓自己能對(duì)善有更多的認(rèn)識(shí),能學(xué)會(huì)抑制自己的不安!
他告訴自己:“任何地方都比不上自己的靈魂,它能讓一個(gè)人心神寧靜,自在無憂。”他還寫道:“那么,請(qǐng)時(shí)常停下腳步,在寧靜的時(shí)刻不斷讓自己重獲力量。”
這種關(guān)于停下腳步的說法聽起來可能讓人覺得過于超凡脫俗,也似乎意指有些人沒有勇氣去努力改變世界。但事實(shí)上,馬可·奧勒留從未逃避職責(zé)。他直到去世都勤勉于政務(wù),從未卸下肩上的重?fù)?dān),而這也可能是導(dǎo)致他過早離世的原因。
馬可·奧勒留相信,寧靜時(shí)刻可以讓他不至于過度沉迷,不會(huì)在生活無窮無盡的挑戰(zhàn)中迷失自我和方向。寧靜的時(shí)刻仿若一劑良藥,讓他在面對(duì)不斷吵鬧、沒完沒了的請(qǐng)?jiān)负途牟邉澋年幹\時(shí)能喘一口氣。
如果馬可·奧勒留如今還在世,他很可能會(huì)問管理者們,他們的生活中是否有一個(gè)與他的大帳篷類似的地方,里面擺著桌子,燃著燭火。他不是指現(xiàn)實(shí)世界中的某個(gè)地方,而是與他們探討那個(gè)讓精神沉思和重獲力量之地。
馬可·奧勒留很可能會(huì)感到驚訝和擔(dān)憂,那些肩負(fù)著世界上眾多職責(zé)的人,居然很少會(huì)將注意力從其他人、議程、截止日期、電話和電腦上移開,只是靜靜坐著,審視內(nèi)心,反觀自己的生活、想法和感受。
十一位備受尊敬的高管在擔(dān)任一家非常成功的《財(cái)富》500強(qiáng)公司董事長不久后,這樣回憶道:
去年我休息了兩個(gè)月。我去了科羅拉多,摘下了手表,然后打了個(gè)盹兒。我十分詫異于自己過去35年來生活中的巨大壓力。壓力逐漸累積,越來越大,腎上腺素也越來越少……
我必須學(xué)會(huì)在低腎上腺素水平下生活,還要對(duì)自己感到滿意。我必須學(xué)會(huì)不要完全沉迷于根據(jù)日程安排與他人快速交往,不要沉迷于別人對(duì)我的看法。但不幸的是,這些對(duì)經(jīng)營企業(yè)而言都至關(guān)重要。
馬可·奧勒留會(huì)敦促在這個(gè)過程中認(rèn)識(shí)自己的人,去尋找或騰出一些真正屬于自己的時(shí)間,讓自己不再只是作為任務(wù)和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。他很關(guān)心忙碌的管理者能否找到辦法在生活中創(chuàng)造一個(gè)“安靜的空間”。
二、尋求生活的真理
馬可·奧勒留的第二個(gè)啟示隱含在《沉思錄》的字里行間。他認(rèn)為,寧靜的時(shí)刻和思考可以用來應(yīng)對(duì)日常生活和工作任務(wù),也可以用來度過偶然卻關(guān)鍵的時(shí)期,也就是我們所說的“決定性時(shí)刻”。
馬可·奧勒留在日記中寫滿了提醒、警告、勸誡和建議,揭示自己對(duì)如何生活、思考、工作、領(lǐng)導(dǎo)和行動(dòng)進(jìn)行的沉思。哪怕經(jīng)常思考宇宙的本質(zhì)、人類的命運(yùn)或自己的死亡,他也不會(huì)忘記從當(dāng)下的生活中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
馬可·奧勒留如何在沉思期間做好準(zhǔn)備履行職責(zé)呢,也許我們可以從《沉思錄》的第一章找到部分頗有價(jià)值的答案。在第一章中,馬可·奧勒留對(duì)十幾個(gè)人逐一表示感謝,因?yàn)樗麄兠總(gè)人都對(duì)他產(chǎn)生過影響。
這一章很容易被人忽視。初看起來,它似乎只是一份盡職盡責(zé)的致謝列表,但其中大有深意。這一章是一個(gè)有力而實(shí)用的例子,讓人學(xué)會(huì)如何借鑒本書提供的指導(dǎo),或者是如何借鑒任何關(guān)于生活的指導(dǎo),并使之成為自己的行事指南。為了迎接每天大大小小的挑戰(zhàn),馬可·奧勒留勤勤懇懇,從他周圍之人的生活和經(jīng)歷中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
馬可·奧勒留所追求的是生活的真理、歲月檢驗(yàn)過的倫理標(biāo)準(zhǔn),以及歷經(jīng)生活磨難鑄就的美德。在描述自己如何從他人那里學(xué)習(xí)時(shí),馬可·奧勒留常常使用“他向我展示了”“他是活生生的證明”和“通過他我學(xué)到了”等短句。
他仔細(xì)研究了人們的實(shí)際生活和行為,而不是他們?cè)谘葜v、信條或道德原則聲明中說的話。這種對(duì)生活真理的探索是馬可·奧勒留第二個(gè)啟示的基礎(chǔ)。
他會(huì)建議管理者努力成為精明、善于探尋、有洞察力的觀察者,去觀察周圍人的生活、付出和各種經(jīng)歷。特別是要留意那些面對(duì)決定性時(shí)刻并妥善解決問題的管理者們。
人生經(jīng)歷會(huì)將各種活生生的案例擺在每一位管理者的面前。這些都是寶貴的機(jī)會(huì),可以學(xué)習(xí)其他管理者如何解決管理上的道德困境,因?yàn)樽约耗程炜赡芤矔?huì)在自己的行業(yè)中成為管理者。
因此,馬可·奧勒留的第二個(gè)啟示鼓勵(lì)管理者超越問題,無論是亞里士多德的、馬基雅維利的、尼采的、詹姆斯的,還是其他任何人的問題,然后聽聽其他管理者自身的豐富詳細(xì)的經(jīng)歷,看看他們面臨的困境和做出的選擇,以及他們的各種行為的后果,以這種切實(shí)的方式去追尋自己?jiǎn)栴}的答案。這樣,在對(duì)與對(duì)的沖突出現(xiàn)時(shí),管理者才能理解這些問題的重要性,并做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。
三、想象中的完美生活
盡管馬可·奧勒留十分注重如何在接下來的一天甚至一小時(shí)內(nèi)做好舒適生活的準(zhǔn)備,但他也設(shè)法將日常生活中的思考置于他的整個(gè)人生的背景中,將他的整個(gè)人生又置于永恒的背景中。
他告訴自己:聲譽(yù)的泡沫會(huì)是一種折磨嗎?請(qǐng)看一看那快速的遺忘,看一看過去和未來的無限混沌,看一看贊美的空洞,看一看裝作贊美之人的多變和浮躁,看一看你因贊揚(yáng)而被束縛的范圍的狹隘。整個(gè)地球只是一個(gè)點(diǎn),而你居住之地只是它上面的一個(gè)小小角落。
馬可·奧勒留深知這一點(diǎn)。他寫道:“即便你能活三千年甚至三萬年,請(qǐng)記住,一個(gè)人唯一能失去的生命就是他此刻所活的生命。”后來,他又告誡自己:“人只活在當(dāng)下,在這轉(zhuǎn)瞬即逝的須臾里,他的其他所有生命要么已經(jīng)過去,要么還未到來!
但和亞里士多德一樣,馬可·奧勒留也知道要從當(dāng)下的緊迫事務(wù)中抬起頭來,并置身于自己渴望的生活的大背景中。
馬可·奧勒留并非簡(jiǎn)單描述他所崇拜的人,然后發(fā)誓要像他們那樣生活。相反,他贊揚(yáng)他們每個(gè)人的生活和性格的某個(gè)方面。他篩選、取舍,贊美特定的人的特定美德、技能和特質(zhì)。
馬可·奧勒留這樣做的一個(gè)原因可能是他在為自己熟悉之人著想。因?yàn)樽鳛樗麄兊膶W(xué)生、兒子、兄弟或朋友他深知他們的短處、缺憾甚至惡習(xí)。這也可能是他只想受習(xí)其生活中某些方面的原因之一。
另一個(gè)原因是馬可·奧勒留明白生活的不可預(yù)測(cè)性,知道他很可能會(huì)面臨父母祖父母或老師未曾遇到的抉擇和情況。他的生活與眾不同,他在一個(gè)動(dòng)蕩的新時(shí)代執(zhí)政,踏上的是一段不一樣的旅程。因此,他不大看重他所敬仰之人的人生地圖,而是更看重那些能給他帶來指導(dǎo)的特質(zhì),它們可以幫助他和像他一樣的人面對(duì)生活與工作的挑戰(zhàn)。
為什么馬可·奧勒留沒有選擇一個(gè)英雄或榜樣,然后發(fā)誓要像他一樣生活?第三個(gè)原因是馬可·奧勒留想要過自己的生活,而不是復(fù)制別人的生活。通過挑選他人品格的某些方面,他積極主動(dòng)、細(xì)致具體地塑造了自己的好人形象和美好生活。
根據(jù)馬可·奧勒留的說法,每個(gè)人都是神性的噴發(fā),是“永恒光輝的一束微光”,所以從深層意義上說,人的職責(zé)就是成為自己。
他從別人的示例中學(xué)習(xí)道理,然后按照自己的方式組合起來。因此,《沉思錄》開篇就是“想象中的完美生活”,也是他渴望的生活的圖景。然后,在日記的其余部分,馬可·奧勒留考量了自己如何向理想生活邁進(jìn)。
馬可·奧勒留很可能會(huì)問如今的管理者,他們是否認(rèn)真地、創(chuàng)造性地思索了自己想象中的完美生活。
他會(huì)建議他們根據(jù)自己的生活經(jīng)驗(yàn),選擇某些品格特質(zhì),去打造無論作為一個(gè)人還是一名管理者都滿意的可靠生活。他會(huì)告訴他們,這種生活理想可以幫助他們找到方向,堅(jiān)持自己的路線,將瑣碎的日常工作與更大的方向和目標(biāo)結(jié)合在一起。
*文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表筆記俠立場(chǎng)。
分享、點(diǎn)贊、在看,3連
來源 筆記俠
發(fā)表評(píng)論 評(píng)論 (1 個(gè)評(píng)論)